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Healthy Success Maker

Healthy Success Maker is a Swiss company based in Zürich, Zürich. Healthy Success Maker is not yet represented in ai26, the invite-only AI task force of Swiss companies.

Die Zwecke des Vereins Healthy Success Makers sind: (a) die Festlegung, die Verbreitung und die Anwendung von einheitlichen Standards, deren Einhaltung und Zertifizierung für eine ganzheitliche lebbare Wertigkeit von Institutionen (Regierungen, NGO's, NPO's, lO's,), Unternehmen (Wirtschaftsunternehmen, PCs, Stiftungen, Funds, Medien, etc.), Gruppen (CEO's, Aufsichtsräte, Beiräte, Investoren, Sportler, Künstler, Politiker, Lehrer, Dozenten, Wissenschaftler) und Individuen (Kinder, Erwachsene, Senioren) und sog. EcoSystemen in der digitalen und nichtdigitalen Welt; (b) die Erteilung von Ratschlägen und Empfehlungen; diese einheitlichen Standards basieren auf dem wissenschaftlichen Konzept des HEALTHY SUCCESS-Modells, d.h. Framework, Model, Methoden und Mittel für Individuen, Organisationen und Gesellschaft; (c) Prüfung und Zertifizierung der einheitlichen Standards für gesunden Erfolg, gesunder Organisation und ganzheitliche Wertigkeit von sog. EcoSystemen, Organisationen und Fähigkeiten von Individuen; (a) die Initiierung und Überwachung der Weiterentwicklung dieser einheitlichen Standards basieren auf dem wissenschaftlichen Konzept des HEALTHY SUCCESS-Modells und von neuen sog. EcoSystemen, -Programmen und anderen technischen und betrieblichen Systemen, welche einheitlich von den Mitgliedern bestimmt werden; (b) die Förderung der gemeinsamen Überzeugungen, Missionen und Visionen der Mitglieder bei der Umsetzung und Verbreitung des HEALTHY SUCCESS-Modells; (d) das Fördern der internationalen Marktführerschaft der Mitglieder bei der Umsetzung des HEALTHY SUCCESS-Modells; (e) die Festlegung, Genehmigung und Sicherstellung der Einhaltung höchster professioneller Qualitätsstandards zur Einhaltung einer ganzheitlichen Wertigkeit durch die Mitglieder; (f) die Initiierung und Überwachung von gemeinsamen Programmen, um das HEALTHY SUCCESS-Modell fortzuentwickeln und für die Mitglieder zu vermarkten; (g) die Wahrnehmung der Funktionen des Vereins wie sie in diesen Statuten oder den ergänzenden Reglementen vorgesehen sind; und (h) die Wahrnehmung aller weiteren Funktionen, die sich im Zusammenhang mit den oben genannten Zwecken als notwendig erweisen.